業務設計や構築・管理・手配といった新規業務の計画段階から運用開始まで、
既存業務を多面的に分析し、最適な改善・強化を専任ディレクターがサポートします。
業務分析から外注化が必要な場合の情報整理など、提案から支援・代行まで請け負います。
ビジネス要件定義・業務設計・人員体制・環境インフラなどの計画、整備
受付・事務・管理・手配などのオペレーションや日々の運用を伴う社内業務もしくは外注化業務をの業務計画から実際の体制構築、運営開始まで業務設計・構築の専門家チーム所属のディレクターがサポートします。
設計
■業務フロー・業務要件の定義 |
構築
■マニュアル整備 |
業務フローから人員・管理体制、インフラ等の評価・改善まで、アドバイス&実践
受付・事務・管理・手配などのオペレーションや日々の運用を伴う社内業務もしくは外注化業務を運用面、業務面、人員面、インフラ面など多面的に業務分析し、最も最適な改善案・最適化案を提案・計画します。
評価
■改題解決 |
改善
■業務効率化 |